要深刻理解“職級并行”這四個字，這是給實職領導最大的福利。但凡是領導班子成員有與你同級別的，你的晉級之路是很難的。以本人為例，我也是從實職退二線的，初套為二主，從二主晉升一主時，四個指標，五人符合條件，當時在單位群將五人名單列出后，政工人員公開提醒大家選名單中的前四位，我被排到第五，唯一被邊緣化的，其中一班子成員二主剛兩年零十天，都進了一主，我的二主年限為七年。我提出導議后，分管領導跟我說這是局黨組定的。這就是卸磨殺驢，別管你在多少單位任一把手，也別管你做多大貢獻，這就是現實。至于你的實際情況，能晉四調只有兩種可能，一是有指標，并且你是唯一人選。二是你現在是駐村第一書記，可找組織部門，看看組織部門是否有機動指標。我們就像下面的照片，景色雖好，但都是日薄西山之人，放正心態，過好余生。
按正常的晉升，到退休晉級四級調研員應該沒有大的問題。
縣級單位三四級調研員的比例是10%，兩個職級共用職數，三級調研員名額占得多，四級調研員就少。所有的名額無一例外都由組織部門統籌。假設一個縣有1200個公務員，那么三四級調研員的名額總數是120個，對半開四級調研員的名額大概是60個。這60個名額會怎么分配？首先人大和政協會占用一定比例的名額?？h人大和政協機關都是正處級架構，內設機構為正科級，由于平臺比較高，晉升相對容易，這兩個機關的四級調研員名額保守要占據6個以上。加上兩辦，四大班子的四級調研員名額大概率要占用到10個。接下來輪到縣直機關和鄉鎮正職，老資格的正科實職兼任一級主任科員都是優先晉升對象。假設一個縣有13個鄉鎮，那么這13個鄉鎮的黨政一把手只要符合條件都有機會晉升，名額又分去了將近20個?？h直機關30來個部門中，估計有一半的局長、主任有機會晉升，名額又是15個。剩下的15個左右名額從非領導職務中產生，一個縣有一級主任科員職級又符合晉升條件的公務員保守估計不下100個，僧多粥少，誰能晉升八仙過海各憑本事，不是簡單符合條件就可以的。從硬件上看，題主擔任過多個部門一把手，應該早取得了一級主任科員職級，符合任職滿兩年晉升的條件。題主又是老同志，還有五年退休，依據組織關懷原則，在晉升時按理可以獲得也應該給予政策傾斜?？晒珓諉T職務與職級并行規定也說了，職級晉升不是簡單的論資排輩，達到最低任職年限就必須晉升，而應根據工作實績、德才表現、職責輕重、工作需要和資歷等因素綜合考慮。你已經退二線，工作實績肯定沒有擔任實職的領導多，職責沒有實職領導重，工作沒有實職領導需求迫切，資歷也不見得比實職領導老，僅僅憑任職年限條件以及過往的工作經歷，你覺得自己會有多大機會和一眾實職領導PK勝出？所以還是要放平心態，坦然面對。得之我幸，失之我命。如果領導有心，自然會給你晉升，反之你求也求不來。
一級主任科員能否晉級四調，一看名額，二看你的資歷，三看機遇。一般當過鄉鎮書記或縣區局長等正科實職的，當時未晉升上，退休前組織會考慮的，過早按排會占用名額。
有可能。像你這樣的情況，屬于工作時間長，資歷老的干部，如果表現一直優異、穩定，而且得到領導和周圍同事的認可，在退休之前解決四級調研員是完全有可能的。
